María Novoa, vicepresidenta de AETGA: “La Enfermería del trabajo es el agente clave en el desarrollo de entornos saludables”

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Los 9.000 enfermeros del trabajo que se estima que hay actualmente en España hoy tienen un motivo de celebración, especialmente los gallegos. Este fin de semana se presentará en sociedad la creación de la Asociación Española de Enfermería del Trabajo de Galicia (AETGA). Su compromiso: salvaguardar los intereses de la profesión y los profesionales.

Así nos lo cuenta María Novoa, vicepresidenta de la Asociación, para quien la enfermería aporta un modelo con una perspectiva integradora y cuyo capital humano es un valor añadido a la riqueza empresarial. Ilusionada con este proyecto, del que espera un crecimiento importante a medio plazo, nos explica el ahorro que supone para la sociedad las empresas que promocionan la salud, siendo la enfermería el agente clave en el desarrollo de entornos saludables.

¿Cuál es la misión de AETGA y cómo califica su trayectoria?

La misión de AETGA es velar por el desarrollo competencial y el conocimiento científico de la Enfermería del Trabajo Gallega. Hace aproximadamente un año, en las Jornadas Nacionales de Enfermería del trabajo, habiéndonos reunido un grupo de enfermeros de esta especialidad, asistentes asiduos a este tipo de formaciones, creímos que era necesario para poder impulsar la especialidad en Galicia. Unos meses más tarde decidimos reunirnos y dar forma a la iniciativa. En años anteriores se había intentado crear una asociación de este colectivo pero nunca llegó a tener actividad. AETGA se presenta ahora en sociedad con el compromiso de salvaguardar los intereses de la profesión y los profesionales desde muy distintos puntos de vista: formación, información, participación en el ámbito sanitario público y privado, asesoramiento de los asociados, recoger opiniones de profesionales,…

Tenemos que agradecer el impulso recibido de la mano de otros compañeros que están haciendo esta iniciativa realidad en otras autonomías y, por supuesto, un profundo agradecimiento a la Asociación de Especialistas en Enfermería del Trabajo (AET). Sin ellos esto no hubiese sido viable y sería un motor sin combustible.

¿En qué se diferencia esta asociación de otras de enfermería?

La principal diferencia radica en que es una asociación por y para los Enfermeros del Trabajo. Esto quiere decir que conociendo la situación de la que partimos como especialidad, poco conocida y reconocida, nuestra finalidad va a ser acoger a aquellos profesionales que desarrollan el ejercicio de la profesión en este ámbito, trasladando su problemática, sus inquietudes a los organismos competentes y favoreciendo el intercambio científico, conocimiento, experiencia e inquietudes entre compañeros, con la finalidad de mejorar y evolucionar adoptando una actitud óptima que nos permita alcanzar los objetivos de esta asociación.

Al ser una asociación de reciente creación, ¿qué expectativas tienen de crecimiento a corto y medio plazo?

Se estima que en España hay un total de 9.000 enfermeros del trabajo. Nuestro objetivo es representarlos a todos, directa o indirectamente, y conseguir, gracias a su participación en nuestra asociación, tener la fuerza necesaria para avanzar en el conocimiento científico de nuestra especialidad y en el desarrollo e implantación de las competencias de la especialidad.

Hay que tener en cuenta que somos una asociación de reciente creación por lo que actualmente el número de asociados es muy limitado. Estamos contentos y muy satisfechos porque la presentación ha sido muy bien acogida entre todos los compañeros y, dado que todos coincidimos en los intereses, es probable que crezcamos a corto plazo. Esto sería un orgullo y satisfacción y permitiría iniciar la actividad de un modo más tranquilo, sin la necesidad de buscar el amparo de patrocinios, lo que supone un tremendo esfuerzo.

¿Cuál es el papel que juega la enfermería en el desarrollo de entornos saludables que permitan un sistema sanitario cada vez más eficiente, así como una mejor gestión empresarial?

La enfermería es el agente clave en el desarrollo de entornos saludables. A parte de las aportaciones que, desde nuestras competencias, realizamos en el ámbito de la prevención de riesgos y la vigilancia de la salud, nuestra cercanía al usuario/trabajador y nuestra formación y orientación profesional hacia la promoción de la salud individual y comunitaria nos convierte en un agente fundamental.

Estos entornos saludables permiten al empresario obtener un retorno de la inversión de entre 2 y 5 € por cada euro que haya invertido en formación y promoción de la salud. Reducción del absentismo y el presentismo, aumento de la productividad y mejora del clima laboral, aumento de la imagen corporativa de la empresa interna y externamente, son solo algunos de los muchos beneficios que obtienen las empresas. Encontramos muchos estudios, algunos sobre empresas españolas, como MAHOU-SAN MIGUEL, que avalan estos datos.

Por otro lado, si tenemos trabajadores, y por lo tanto familias, más sanos, tendrán que recurrir menos al Sistema Nacional de Salud, con el consiguiente ahorro para la sociedad.

¿Podría hablarlos acerca de la promoción de la salud vs la empresa saludable?

La Empresa Saludable implica la implantación de un modelo de gestión, basado en un ciclo de mejora continuada, en el que es necesario identificar las necesidades de salud de nuestra población laboral, fijar unos objetivos que queramos alcanzar, determinar las acciones para alcanzar esas acciones, implementarlas y evaluar todo el proceso para identificar las desviaciones y fortalezas del sistema para establecer acciones de mejora sobre el mismo.

La promoción de la salud es solo una herramienta, fundamental y esencial, de la Empresa Saludable. Lo primero que tenemos que abordar es la prevención de riesgos. Por definición toda empresa saludable debe de ser segura y eso implica cumplir adecuadamente con la seguridad, la higiene, la ergonomía, la psicosociología y la vigilancia de la salud para poder seguir avanzando. También es importante destacar que en las empresas que son saludables la incidencia de las organizaciones en la comunidad es otro de los pilares imprescindibles del sistema.

¿Cuál sería el modelo de empresa perfecto liderado por enfermería?

No hay que buscar un modelo concreto. Los profesionales de enfermería, tanto por su formación, como por su perfil profesional, están preparados para poder liderar cualquier equipo de trabajo o modelo de gestión, ya esté orientado hacia la prevención de riesgos laborales o la empresa saludable.

El liderazgo dentro de una empresa no está vinculado a una determinada formación sino que es un conjunto de valores y una filosofía propia cuyo objetivo es representar el tipo de empresa que queramos crear. La enfermería aporta un modelo con una perspectiva integradora. Hemos de añadir que dentro de las características definitorias de la mayoría de los enfermeros se encuentran valores que enaltecen aquella configuración empresarial donde se considera el capital humano como un valor añadido a la riqueza empresarial.

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