Oportunidades: cómo replantear las asociaciones estratégicas puede ayudar a cerrar la brecha de ingresos
Por qué acceder a una combinación más diversa de financiación es crucial en el entorno hipercompetitivo actual.
Recaudar fondos es un desafío persistente para las universidades, sin embargo, las instituciones deben desarrollar de manera proactiva fuentes de oportunidades sólidas y diversas para construir una mayor resiliencia financiera para el futuro. Esto incluye encontrar oportunidades de financiación alternativas o nuevas para diversificar las fuentes de ingresos, aumentar la resiliencia financiera y dar a las universidades una mayor oportunidad de generar los fondos que necesitan.
Se puede licitar una cantidad finita de fondos de investigación, lo que hace que cada ronda sea altamente competitiva, lo que significa que la financiación no está disponible para todas las investigaciones potencialmente innovadoras. Sin embargo, identificar y acceder a fuentes de financiación más diversas no es sencillo. Es probable que la financiación benéfica y de la industria tenga una gran demanda, lo que significa que las ofertas serán tan competitivas como el proceso de subvenciones del gobierno. La participación en acuerdos de innovación abierta puede conllevar expectativas en cuanto a la titularidad de la propiedad intelectual y embargos de publicaciones.
En este entorno hipercompetitivo, las instituciones reconocen cada vez más la necesidad de ampliar sus redes globales y establecer asociaciones con otras instituciones y empresas para aumentar sus posibilidades de éxito financiero y generación de ingresos. La información basada en datos puede ayudar con este proceso al permitir a las instituciones identificar expertos en todos los campos, sectores y geografías de investigación, ver quién ha tenido éxito con las ofertas de financiación anteriores o identificar qué organizaciones están financiando investigaciones que se alinean con sus objetivos estratégicos y áreas de investigación primarias.
Las asociaciones estratégicas pueden conducir a un intercambio de ideas entre geografías y sectores. También pueden ayudar a desarrollar la diversidad de ingresos al expandir la influencia institucional y la reputación en todo el mundo y abrir oportunidades para ofertas de financiación internacional o subvenciones de redes. Las asociaciones estratégicas también pueden brindar a los estudiantes oportunidades únicas para aprender y expandir sus habilidades, lo que los hace más empleables como graduados.
Our High Performance Objectives research highlights the key priorities of academic leaders when it comes to strategy, comparing their progress in achieving these goals, and exploring the transformative potential of successfully delivering on them.
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Explorar la diversidad de ingresos para respaldar la sostenibilidad institucional
Las instituciones están buscando diversificar sus fuentes de ingresos, no solo maximizar los ingresos, en un entorno económico más incierto.
En nuestra investigación, el 81% de los líderes académicos dijeron que la diversidad efectiva de ingresos es una prioridad.
Aumentar la resiliencia significa ir más allá de las vías de financiación, como las subvenciones gubernamentales y las tasas estudiantiles, para aprovechar una combinación de ingresos más amplia, que incluya a la industria y las organizaciones benéficas.
A nivel mundial, existen muchos modelos financieros diferentes para las universidades, que a menudo están vinculados a sus relaciones con el gobierno y el sector privado. En el Reino Unido, por ejemplo, existen tradicionalmente dos fuentes dominantes de financiación de la investigación: las subvenciones en bloque o las subvenciones del consejo de investigación. Dado que las tasas de éxito de las subvenciones tradicionales no en bloque oscilan entre uno de cada cuatro y uno de cada cinco, las instituciones necesitan diversificar sus fuentes de ingresos lejos de este fondo limitado. Al ir más allá de las fuentes tradicionales, las instituciones pueden mejorar sus posibilidades de obtener financiación y aumentar su resiliencia.
Encontrar nuevas oportunidades de financiación
Dada la gran cantidad de posibles fuentes de financiación e ingresos y el entorno hipercompetitivo, la tecnología y los datos pueden ayudar a las universidades a obtener una ventaja competitiva (véase el recuadro). Por ejemplo, los datos y la tecnología pueden ayudar a descubrir empresas que proporcionan financiación para un área emergente de investigación y con las que también tienen actualmente asociaciones activas. Con presiones significativas en su tiempo, intensa competencia y bajas tasas de éxito, el personal académico debe decidir qué oportunidades ofrecen la mejor oportunidad de éxito.
La mayoría de los organismos de financiación imponen obligaciones administrativas y financieras a los adjudicatarios, como los requisitos de presentación de informes. Es posible que requieran el cumplimiento de mandatos de acceso abierto, donde el incumplimiento puede conducir a la pérdida de fondos futuros. La tecnología también puede ayudar a respaldar el cumplimiento de las subvenciones y los requisitos de presentación de informes, y demostrar el impacto y el retorno de la inversión para los financiadores.
Estrategias para desbloquear la financiación de la investigación
Dada la cantidad de esfuerzo requerido para escribir una solicitud de subvención, existen estrategias que los equipos e instituciones pueden emplear para mejorar sus tasas de éxito. Una forma es a través de la expansión de las colaboraciones existentes, ya que las relaciones establecidas pueden ayudar a reducir los riesgos percibidos para los organismos de financiación. Otra forma es explorar nuevas asociaciones dentro y fuera del campus, en todos los sectores o incluso a nivel internacional, para ayudar a aprovechar la nueva experiencia en campos relacionados o alineados.
Demostrar y evidenciar la experiencia del equipo a través de los resultados y el impacto anteriores también puede ayudar a mostrar a un organismo de financiación que su institución tiene las capacidades necesarias para lograr lo que propone en una oferta de financiación. Las herramientas de software, los datos y la tecnología pueden ayudar en todas estas áreas, proporcionando a las instituciones y a sus equipos información que les ayude a maximizar sus posibilidades de éxito.
Uso de herramientas para financiar el éxito
La tecnología se ha vuelto esencial para el ciclo de vida de la gestión previa y posterior a la adjudicación de las instituciones, desde ayudar a descubrir oportunidades de financiación abiertas hasta gestionar los flujos de trabajo de aprobación y el cumplimiento y la presentación de informes posteriores a la adjudicación. Es probable que los académicos conozcan los organismos de financiación más destacados en su campo. Sin embargo, es posible que no estén al tanto de la existencia de organismos de financiación más pequeños o de otros ámbitos en los que pueda haber oportunidades de asociación interdisciplinaria. El uso de datos y tecnología puede ayudar a los académicos a encontrar oportunidades que de otro modo podrían haber perdido, asegurando que su valioso tiempo se dedique a las ofertas con mayores posibilidades de éxito.
Amplíe sus capacidades e influencia a través de redes globales
La segunda área que puede ayudar a maximizar las tasas de éxito de la financiación es el crecimiento de las asociaciones a nivel internacional y entre sectores.
En nuestra investigación, el 56% de los líderes académicos creían que las redes globales desarrolladas y sólidas eran un objetivo de transformación.
Estas redes pueden ayudar a ampliar la capacidad y la capacidad, por ejemplo, obteniendo acceso a instalaciones de última generación o financiación de un nuevo socio empresarial. Dichas asociaciones pueden reunir a los principales expertos para aprovechar las fortalezas combinadas, lo que podría generar más financiamiento y generar un mayor impacto, todo lo cual puede ayudar a ampliar el alcance de una institución y reforzar su reputación.
La mayoría de las instituciones tienen una variedad de redes en áreas como la enseñanza, la investigación, la cultura y la industria. Estas redes están interconectadas y pueden brindar oportunidades para expandirse y profundizarse mutuamente, aprovechando las conexiones existentes en beneficio de ambas partes. Por ejemplo, las instituciones pueden recurrir a sus socios docentes existentes para iniciar asociaciones de investigación. Si las instituciones ya tienen esas relaciones, podrían considerar construir sobre ellas primero.
Además de las alianzas internacionales e intersectoriales, existen otras oportunidades, como la asociación con los gobiernos locales y el ecosistema de innovación local.
Identificación de oportunidades de colaboración sobresalientes
El uso de software que se basa en tecnología avanzada y datos fidedignos puede ayudar a las instituciones a comprender las fortalezas únicas tanto de sus equipos como de sus socios potenciales en todas las geografías y sectores. Esto asegura el beneficio mutuo para todas las partes. Por ejemplo, una colaboración de la industria podría reunir a los principales expertos académicos y de la industria para aprovechar sus fortalezas combinadas, acelerando la traducción de los descubrimientos y desarrollos en resultados e impactos en el mundo real. También permite a los socios acceder a las instalaciones más recientes o ayudar al socio corporativo a abordar un desafío de investigación y desarrollo que no pueden resolver internamente.
Además, las instituciones podrían ampliar una asociación con la industria para incluir pasantías, lo que permitiría a los estudiantes adquirir una valiosa experiencia en el lugar de trabajo y desarrollar habilidades transferibles para mejorar las perspectivas de empleo. Un programa de este tipo también podría mejorar la reputación de la institución por sus excelentes resultados para los graduados.
Apoyo a los objetivos de ingresos
Encontrar nuevas oportunidades de financiación, mantener el cumplimiento de las subvenciones y demostrar resultados exitosos de la investigación son actividades que requieren mucho tiempo y que pueden beneficiarse de la inversión en tecnología. La plataforma SciVal de Elsevier, por ejemplo, ofrece a los equipos de investigación información sobre el panorama de la financiación, indicando qué investigaciones se han financiado y destacando las oportunidades activas. Los equipos de investigación también pueden planificar estratégicamente sus ofertas evaluando las credenciales de otros posibles licitadores e identificando oportunidades de asociación que podrían aumentar las posibilidades de éxito de la financiación. Por ejemplo, una institución podría ser capaz de ofrecer una propuesta más atractiva asociándose con otras instituciones que eleven sus capacidades colectivas. Financing Institutional de Elsevier permite a los usuarios buscar más de 40.000 oportunidades de financiación activas con información sobre más de 8 millones de subvenciones concedidas.
Pure, de Elsevier, puede ayudar con la gestión de adjudicaciones y el cumplimiento, incluidos los informes de impacto. Por ejemplo, el módulo Pure Award Management puede ayudar a las instituciones a gestionar su flujo de trabajo desde el desarrollo de la propuesta hasta la finalización del proyecto. Al mismo tiempo, el Pure Portal permite a las universidades mostrar su experiencia y logros, facilitar la colaboración y, lo que es más importante, aumentar su reputación de excelencia.
Facilitar la colaboración global
La búsqueda de colaboraciones es una estrategia cada vez más importante para los líderes académicos que desean lograr un alto rendimiento sostenido, ya sea a través de vínculos con otras instituciones para la enseñanza, asociaciones de investigación o trabajando con empresas comerciales en proyectos de investigación aplicada. El liderazgo sénior, en particular, debe cultivar estas relaciones para que se mantengan incluso si los miembros individuales de la facultad o sus equipos se trasladan a otras instituciones.
La plataforma SciVal de Elsevier ayuda a los líderes académicos a identificar y llevar a cabo una mejor diligencia debida sobre los socios potenciales mediante el análisis de su rendimiento en la investigación o el éxito de la financiación en el pasado.Además, Scopus ® proporciona perfiles detallados de investigadores individuales y sus resultados a través de sus subvenciones otorgadas, que citan su trabajo y cualquier preimpresión como una indicación del enfoque actual. Scopus AI también ayuda a las instituciones a identificar expertos en diferentes campos de investigación que son competidores o socios potenciales.
Descubre cómo el portafolio de Research Intelligence de Elsevier puede ayudar a tu institución a identificar y aprovechar oportunidades de investigación, financiamiento y colaboración que eleven su desempeño.