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進化する研究資金事情
優先順位の変化が研究費の世界にどのような影響を及ぼしているのか、特に社会的影響に焦点を当てて学ぶ。
進化する研究資金の状況
研究資金の状況は現在流動的であり、重要かつ適切な立場にある組織のリーダーたちが懸念している。研究資金提供者は、研究資金と社会的目標に向けた進展との間にギャップがあると見ており、この溝を埋める方法に関心を寄せている。
PROSECONプロジェクト参加者が調査したところ、研究資金提供者は、研究資金提供分野におけるシステムの成熟度の欠如など、構造的な問題を指摘した。既存の枠組みを、より大きな社会的目標を達成するための具体的な取り組みと結びつけるのは難しい。
ピューの調査によると、資金提供者は、資金提供のプロセスに関与する声や視点を変えたり、インパクトの測定方法を見直したり、資金提供スタッフにより明確なガイダンスを示すなど、 実務を調整している。
このような状況の変化を詳しく見るために、Elsevier は、有意義で社会と協調した研究助成のための次のステップを決定するために、各地域の150の資金提供者を対象とした研究助成に関する調査*を実施した。
この調査は、研究資金と大学のエコシステムが相互に関連していることを浮き彫りにしている。ということだ：
資金提供機関は単に資源を配分するだけでなく、方向性、期待、影響基準を設定する。
その見返りとして、大学はこれらの投資を、科学だけでなく社会にとっても測定可能な成果にどのように結びつけているかを示さなければならない。
したがって、資金提供機関と学術機関の関係が、この分析の中心となる。
戦略的優先事項資金提供者にとって最も重要なこと
この調査の期限切れの結果は、資金提供団体にとって何が最も重要かを示している。最優先事項は以下の通り：
持続可能性：91%
デジタルトランスフォーメーション：85%
卒業生の成果：83%
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これらは内部的な課題を含む複雑な分野である。例えば、グローバル・リサーチ・カウンシルは、資金提供者の最優先事項である研究の持続可能性について、3つの重要な側面を挙げている：
持続可能な開発のための研究を促進する。
研究そのものを持続可能なものにする。
サステナビリティ研究が社会にとって重要であることを保証する。
研究の現状と比較すると、資金提供者の最も共通した目標の周辺には、自然な緊張が生まれる。具体的には、最も一般的な目標と、それに対応する現行システムの能力との間の不整合から生じる6つのパラドックスについて検討する。
6つの戦略パラドックス実行のギャップを理解する
現在の研究助成の実績が、期待や願望と食い違っている箇所を調べることで、助成団体や政府機関がこうしたギャップを埋めようとする際に、有益な道筋を描くことができる。
このようなズレは、持続可能性への満たされない願望から、社会的な指標ではなく学問的な指標での成功、そしてそれ以上のものにまで及んでいる。問題点を浮き彫りにし、潜在的な解決策を予測することで、研究資金提供者の進むべき道を示すことができる。調査から得られた最も重要な6つの見解は以下の通りである：
1.持続可能性のパラドックス
持続可能性は、研究資金調達の分野でも多くの人々の関心事である。これは、回答者の91％が共有する優先事項の第1位である。そのため、持続可能性に関するコミットメントの実施率は 45％にとどまって いる。
国連の17の持続可能な開発目標（SDGs）を中心とした標準化は、持続可能性の社会的側面と環境的側面の両方を扱う、持続可能な研究にある程度の構造を与えている。このような目標への取り組みがうまくいかないのは、パフォーマンスのベンチマークや成果の追跡といった課題に起因している可能性がある。
インパクト・マッピングのような、短期的・長期的な様々な影響を考慮した手法を取り入れることで、サステナビリティ研究の成果をより確かなものにすることができる。実行能力、リソース、共有指標の不足が、この緊張を説明しているのかもしれない。このことが物語っているのは、持続可能性が宣言的なコミットメントから運営上の義務へと移行したこと、そしてこの移行が依然として複雑であることである。
SciVal、Pure、Researchfish、Analytical Servicesなどのデジタルリソースを利用する資金提供者は、特定の持続可能性目標の進捗状況を数値的に把握するのに適している。
2.イノベーションとインプリメンテーションの溝
デジタルトランスフォーメーションは、企業でも学術界でも喫緊の課題であり、資金提供組織の85％が優先課題としている。とはいえ、これにはもうひとつ大きな実施上のギャップがある：資金提供者の43％しか、変革の道を歩んでいないのだ。
高度なデータ処理によって、資金提供者が今日直面している他の多くの課題に対処することができるため、デジタル成果測定の問題に取り組むことは特に重要である。デジタルで成果をマッピングできる組織は、全体的な投資の影響に対処しやすくなる。
生物医学研究のような優先順位の高い分野における研究インパクト評価（RIA）のようなモデルは、質の高いインパクト データの収集と分析が困難であることがしばしば課題となっている。これは、技術的な課題や、構造、プロセス、さらには考え方を進化させることの難しさを反映している。デジタルサービスの導入は、まだ深い変革には至っていない。
デジタル・ソリューションは重要なインフラを提供するが、その価値は、説明責任を果たし、変化に対してオープンであるという文化に組み込まれて初めて十分に発揮される。デジタルトランスフォーメーションは単なる技術的なアップグレードではない。そのためには、組織の考え方、指導者の期待、統治構造を変える必要がある。
持続的で測定可能な近代化を達成するために、資金提供者はどのように支援できるのか？ある欧州研究評価のリーダーは、「AIを統合せずにデジタルトランスフォーメーションを語ることができるだろうか」と指摘している。この質問は、戦略上の盲点を浮き彫りにしている。人工知能は、その関連性にもかかわらず、優先順位、進捗状況、将来性のいずれにおいても、調査では一貫して下位にランクされているのだ。迅速に動いている地域もあれば、まだ必要な基盤を構築していない地域もある。これは、成熟の段階がさまざまであることを反映していると思われ、これらの傾向を長期にわたって追跡することの重要性を強調している。
資金提供機関にとっては、持続的で測定可能な近代化を達成するために、どのように教育機関を支援するかという問題が生じる。
InsightGraph、SciVal、Analytical Servicesなどの高度な分析ツールは、組織をより強固なデジタルモデルへと進化させ、資金提供者がより多くの情報に基づいた意思決定を行えるようにする。
3.アカデミックとインパクトの緊張関係
学問的インパクトと社会的インパクトの尺度の間の緊張は、ある原因から生じている：資金提供団体は、実社会のコミュニティにおける積極的な社会的成果（35％）よりも、学業における成功（49％の進歩）という従来の尺度で判断された方が、一貫して良い結果を出している。
この問題は、研究者や資金提供者が科学研究の社会的インパクトを評価するために用いる評価基準の種類にあるのかもしれない。問題中心の前提から生まれる研究は、現在の基準では見えにくいインパクトの形をターゲットにすることができる。
今後数年間は、研究者も資金提供者も同様に、学術的成果を実社会での価値や応用とより明確に結びつける新しい手法から恩恵を受けることができる。この連携は、学術的な青空研究と応用プロジェクトのバランスをとるのに役立つだろう。
Researchfish、Pure、InsightGraph、Scopus、Analytical Servicesのようなソリューションを利用することで、資金提供者は、学術的卓越性と社会的価値をデータに基づいて確実に結びつけることができ、投資の効果を評価することができる。
4.ダイバーシティ導入の危機
研究を通じて社会的利益を追求する組織は、身近な危機、つまり学生の多様性の欠如に気づくかもしれない。調査によると、意図と実行の間の最も大きなギャップ（47％）は、研究を行うより多様で代表的なグループを作る取り組みに関するものである。
多様性のギャップは、社会的に整合性のある組織全体に存在する。たとえば、環境の持続可能性に焦点を当てたグループでは、人種や性別の代表性にギャップがあり、クラス間の協力も不足している。
メッセージングや採用における無意識的な偏見は、こうした不均衡を永続させる可能性があり、インターンシップのような制度は、組織の人口構成を有意義に変えることができない。研究者のデータに焦点を当てることで、この傾向に影響を与えることができる。
ダイバーシティの課題を解決する直接的なデジタル・ソリューションは存在しないが、Scival、Analytical Services、InsightGraphなどのツールを使ってより高度なデータにアクセスすることで、資金提供者は協力ネットワークを可視化し、インクルージョンのための新たな機会を見出すことができる。参加と資金調達のパターンに関するデータは、こうした取り組みの原動力となる。
5.卒業生の成果
資金提供者の間では、卒業後の成果が優先事項の第3位となっている。この分野は変革の可能性が最も高い（53％）が、進捗率は44％と中程度にとどまっている。研究への新たなアプローチが卒業生の進路に影響を与える機会は明らかにある。
卒業生の就職率向上に成功している英国の大学は、いくつかのアプローチをとっている。最も重要なことのひとつは、関連する能力開発を奨励すること、あるいは義務付けることである。
市場における就職機会の種類に関連する研究に優先順位をつけ、その成果を追跡調査して紹介することで、大学の研究プログラムは学生の市場での成功を後押しすることができる。
Researchfish、Pure、InsightGraph、Analytical Servicesは、研究プログラムを通じて個人の成績を追跡できるテクノロジーツールのひとつである。資金提供者の研究への投資と学生のキャリア成果との間に明確な関連性を持たせることができ、同時に、研究者の努力を就職市場にアピールするために研究の可視化を促進することもできる。
6.評判からインパクトへの移行
研究分野全体の優先順位が変化し、従来の名声の尺度から、研究の社会的価値の実証へとシフトする中、特定の資金提供者や大学も同様にシフトすることが極めて重要である。
教育革新研究（Education Innovation and Research：ER）のようなプログラムは、将来の資金を提供するために、研究効果の証拠に依存している。新しい測定基準を採用することで、チームに求められるのは、自分たちの努力の効果をデータに基づいて証明することだ。
もう一つの関連プログラムである第4世代大学（4GU）モデルは、エコシステムのオーケストレーターとしての役割を捉えることで、教育機関が名声に基づく評価を超えることを支援する。従来のランキングでは見過ごされてきた、地域や社会に与える影響について、データに基づいた協力的な洞察を提供する。
具体的で注目すべき社会的ニーズを対象とすることは、資金調達モデルを管理する方法としてますます顕著になっている。もちろん、この移行が研究者にとっても資金提供者にとってもスムーズにいくのは、従来の名声の代わりに業績を追跡する信頼できる新しい方法がある場合に限られる。
Researchfish、Pure、InsightGraph、Analytical Servicesなどのツールに含まれるインパクト追跡・分析ソリューションは、資金提供者が実証されたインパクト主導のアプローチに合わせてモデルを変更するのに役立つ。新しい能力、測定基準、プロセスを追加することは、技術的な枠組みによってサポートされていれば容易である。
地域分析グローバルな視点と地域の優先事項
研究費の分野で見られるシフトは、世界中で一様ではない。地域の目的や関心に焦点を当てることで、その地域で組織が成功するための具体的な解決策やアプローチを絞り込むことができる。
米国イノベーション、アカウンタビリティ、デジタルトランスフォーメーションのバランス
米国の研究助成機関は、説明責任と公共価値に対する高まる要求に応えつつ、いかにして長期的で変革的な研究を支援するかという、ダイナミックな緊張の中を進んでいる。調査データによると、資金提供者はデジタルトランスフォーメーション（93％）とデジタルサービスの導入 （92％）を非常に優先しており、それに僅差で卒業生の成果（88％）が続いている。これは、インフラを近代化し、研究投資を透明性のある成果重視のモデルに合わせる方向へのシフトを示すものである。
強い意図とは裏腹に、実行にはばらつきがある。デジタルトランスフォーメーションでは47％、卒業生のアウトカムでは44％しか進展がないと報告している。これはエビデンス法やGAOのパフォーマンス・スタンダードといった、社会的インパクトを測定することを義務付ける連邦政府の影響を反映している。同時に、全米科学財団技術・イノベーション・パートナーシップ局（NSF-TIP）やエネルギー省高等研究計画局（DOE ARPA-E）のようなミッション主導型のプログラムは、このような成果重視の枠組みの中で長期的な探査を正当化しなければならず、野心とエビデンスを両立させるという構造的な圧力があることを浮き彫りにしている。
このような状況の進展に伴い、米国の資金提供者は成功の定義や伝え方を再考している。現在、多くの研究者が、研究を社会的成果とより直接的に結びつける新しい評価モデルを模索している。今後の課題は、ハイレベルの優先事項を組織的な実践に変えることである。イノベーションを放棄するのではなく、有意義なアカウンタビリティと目に見える測定可能な進捗状況とのマッチングを確保することである。
イギリス持続可能性とグローバルな連結性を通じて卓越した研究を再定義する
英国の研究助成機関は、持続可能性、公共価値、研究機関の業績を統合するために、卓越した研究を再構築している。サステイナビリティ（持続可能性）とアカデミック・エクセレンス（卓越性）は、地域社会への影響とデジタル・サービス（89％）と並んで、ともに最優先事項（100％）にランクされた。これは、知的達成と社会的責任およびデジタル対応力のバランスをとる国家戦略を反映したものであり、組織の成功を定義する方法において英国を際立たせている。
しかし、実施された結果、分裂が明らかになった。持続可能性についての進捗率は89％と驚くほど高いが、学問的な優秀性については、トップランキングにもかかわらず、67％が成功を報告しているに過ぎず、大きな隔たりがある。この問題に対処するため、英国はREF（リサーチ・エクセレンス・フレームワーク）で世界をリードしてきた。REF 2029年に向けて、この枠組みは研究の卓越性を支える条件をより重視するように進化している。研究機関は今後、優れた研究文化や研究環境をどのように醸成しているかなど、研究戦略の有効性を示す、成果に焦点を当てた指標を含む構造化された報告書を提出することが求められる。このシフトにより、英国はインパクト・ベースの資金調達とアカウンタビリティの最前線に立つことになった。
今後を展望すると、英国の資金提供者は、グローバルな研究ネットワーク（44％が変革の可能性）は、レバレッジ不足の戦略的機会であり、特にブレグジット後の状況においては極めて重要であると考えている。同時に、デジタルトランスフォーメーションは、イノベーションというよりも、すでに機能しているものを拡大するために不可欠な中核インフラとみなされている。
ヨーロッパ地域社会への影響、公平性、制度改革の推進
欧州の資金提供者は、組織の成功の定義を大胆に変えようとしている。最優先事項である、有意義なコミュニティへの影響（87％）、効果的なデジタルトランスフォーメーション（86％）、リーダーシップにおける多様性（84％）、実社会における研究のインパクト（83％）は、従来の学問的指標から、社会との関連性、包括性、デジタル近代化へと明確に軸足を移していることを反映している。資金提供者は、大学を、学術的な成果を超えて公共のニーズに応える、深く関与し、多様性に富み、デジタルに対応した機関として捉え直そうとしている。
特に、持続可能なパフォーマンス（70％）と持続可能な開発（68％）において、政策が規制と明確な測定枠組みによって支えられている場合、進展は最も顕著である。特筆すべきは、教員の多様性（60％）と卒業生の成果（56％）であり、多くの場合、学生の成功の向上、規制遵守、評判の向上など、組織の直接的な利益に結びついている。これらの進歩は、資金提供者が戦略的目標と測定可能な結果やインセンティブを結びつけることで、実施が加速することを示唆している。
このアジェンダは、EUの主要な研究・イノベーションプログラムであるホライゾン・ヨーロッパの支援を受けており、国境を越えたインパクト重視の共同研究を推進している。しかし、資金提供者は、グローバルな研究ネットワークの拡大やデジタル機能の完全な運用において、まだ未開発の可能性を見出している。現在の課題は、公平性、地域社会へのインパクト、デジタル変革を並行して追求するのではなく、組織変革の規模を拡大するための一貫した成果重視の戦略の一部として統合することである。
中国地域社会へのインパクトのギャップを埋めつつ、卓越した研究を強化する
中国の研究助成機関は、研究の質における国際競争力を重視すると同時に、国家の社会的優先事項との連携を強化するという、二重のアジェンダを追求している。地域社会への影響（94％）、デジタルトランスフォーメーション（94％）、アカデミックエクセレンス（93％）という最優先事項は、近代化に対する社内の圧力と、研究が社会の幸福に直接貢献することを確実にするための戦略的推進の両方を反映している。このことは、中国を、科学的成果を国家の開発目標に合致させることにおいて、最も野心的な地域のひとつと位置づけている。
しかし、野心と実行のギャップは激しい。アカデミック・エクセレンスが53％の進捗率を達成したのに対し、コミュニティ・インパクトは24％にとどまっている。これらの結果は、研究の質は既存のインフラや実績の枠組みによって十分に支えられているものの、研究を公共の利益につなげる仕組みは未発達のままであることを示唆している。中国が多額の研究開発投資に対する社会的見返りを十分に実現するには、このギャップを埋めることが不可欠である。
資金提供者は、デジタルトランスフォーメーション（71％）とアカデミックエクセレンス（65％）の両方に高い変革の可能性があると見ており、中国の研究課題の将来は、科学的リーダーシップと具体的で現実的なインパクトを組み合わせることにかかっていることを裏付けている。
戦略の実行野心と実行のギャップを埋める
現在、研究資金提供者は、最優先事項と能力との間に断絶を経験するのが一般的である。こうした課題のいくつかは、需要の高いさまざまなタイプのインパクトを確立し、実証することの難しさから生じている。
このパラドックスは、実行だけでなく、意思決定における一貫性や可視性など、より深遠な戦略的問題を提起している。
欧州のある研究評価機関のシニアリーダーは、次のように述べている：「この断絶は、戦略的調整に関する根本的な問題を提起している。各機関は、優先事項を効果的に導くために必要な可視性と一貫性を備えているだろうか？
このリーダーによれば、この問題は意図の欠如というよりも、社内の可視性、戦略的一貫性、組織の成熟度の欠如に起因している可能性があるという。
これらの組織の次のステップでは、特に研究のインパクトの評価と報告の方法に関わる変化が求められるだろう。デジタル・アナリティクスの恩恵を真に受けるためには、資金提供者はスキルと社内能力の開発に投資し、チームがデータ主導の洞察を効果的に解釈し、行動し、伝えられるようにしなければならない。
アカデミック・リーダー、資金提供者、研究者の間では、そのコストは成果に見合うものであるという点で一般的な合意が得られており、あらゆる分野の関係者の52％が、このような変化をもたらすことに前向きである。
今後の研究評価の優先課題として、以下のようなものが挙げられている：
社会的成果を含む制度レベルの影響に焦点を当てる。
世界中の学者や大学を評価する総合的なアプローチ。
研究の文化をより学際的で多様なものに変える必要性。
学問の枠を超えた定量的な影響力の測定への欲求。
より明確な評価と査定という新時代への前進は、研究費のパラダイムシフトにとどまらない。また、米国政府説明責任局（GAO）のような団体によって確立されたベストプラクティスを、資金提供団体がよりよく実行するのにも役立つだろう。
ケーススタディ高性能資金調達モデルのための成功データ
世界中の資金調達組織は、さまざまな業種にわたって明確な影響を明らかにする技術的ソリューションを展開することで成功を収めている。これらのアウトプットにより、資金提供機関は社会的価値を実証し、その主要な優先事項やニーズに対応する、より正確なデータ主導の賞を提供することができる。このプロセスが実際に行われている例をいくつか挙げよう：
データプラットフォームの成功によるインパクト評価NSF-TIP
米国NSF-TIPは、研究賞データを表示するハブを配備した。システム内の各補助金に関する情報には、社会的・戦略的インパクトの測定値とともに、ビジュアル・マップが含まれている。資金提供者と研究者はデータにアクセスし、有意義なパートナーシップを結ぶことができる。
NSF-TIP TIP Investment Pilot dashboard powered by Pure.
研究と社会への包括的な影響を評価する：NHMRC
オーストラリアの国立保健医療研究評議会（NHMRC）は、認知症と糖尿病に関する研究のデータベースを作成した。このデータベースは、計量書誌技術と生成AIを利用して、経済的、環境的、社会的、健康的な影響を詳細に強調している。
Charts based on analysis by Analytical Services
国の優先課題に沿った研究成果の確立エジプトのナレッジグラフ
エジプシャン・ナレッジ・バンク（EKB）は、アラビア語の研究や定期刊行物を評価するための新しい手法を発表した。Egyptian Knowledge Graphは、エジプトの全研究成果の統合データベースに国際基準を適用している。
Source: Egyptian Knowledge Graph powered by InsightGraph. To enlarge image, please click here.
エビデンスに基づく資金調達のためのツールとリソース
研究資金提供者が公共政策の文脈で研究の影響を評価することにますます力を入れるようになるにつれ、このプロセスを促進する技術が必要とされるようになるだろう。できるソリューションが求められている：
研究のインパクトを全体的に把握するために、社内外のソースから統一されたデータセットを作成する。
学業における成功という伝統的な尺度だけでなく、政策立案や直接的な社会変革に対する研究の影響を評価する。
キャリアの成果、インセンティブ、コラボレーションなどをサポートするために、個人の貢献を追跡し、強調する 。
デジタルツールは、真空の中で操作すべきではない。その指標やダッシュボードは、公共投資の指針となる優先順位や規制の枠組みを正確に反映したものでなければならない。
InsightGraph、Pure、Scopus、SciVal、Researchfish、Analytical Servicesなどのソリューションは、それぞれこのプロセスの様々な部分に対応している。このような技術的ツールを業務に導入することで、研究資金提供者は、それぞれの優先順位や目的に沿った指標を確立することができる。
具体的な使用例は以下の通り：
InsightGraph：ケース固有のデータから、カスタマイズされたインサイトとグラフを生成します。
リサーチフィッシュ 資金調達戦略を提唱し、情報を提供するために、インパクト関連のデータを収集する。
純粋： メトリクスの枠を超えて研究のインパクトを把握、管理、紹介。
分析サービス：同業他社との比較による研究効果のベンチマーク
高性能ファンディングの未来
このセクターの潮流がインパクト重視の考え方にシフトしていく中で、各組織はより戦略的に、研究資金調達の意思決定の結果について情報を得る必要がある。この調整には、これらの組織が進歩を評価し測定する方法の変更が必要となり、それに伴う技術的変革が必要となる。
あなたの資金提供団体をこの新しい展望に引き込むために、Elsevier 、私たちの調査の詳細な報告書（添付ファイルはページ上部を参照 ）や私たちの報告書『Back to Earth』などの関連資料をお読みください。
*:この分析は、2024年8月から9月にかけて実施された、150人の研究資金提供者と政府首脳を対象とした世界規模の調査に基づいている。回答者は、持続可能性、効果的なデジタルトランスフォーメーション、リーダーシップの多様性、新卒者の成果、有意義な社会的影響など、21の戦略的業績目標にわたって、進捗状況と変革の可能性に優先順位をつけ、評価するよう求められた。