Impact Model
因應變革的實用框架。
每項機構挑戰都始於一個目標。
Impact Model 協助學術機構領導者了解目前狀況、確定重點，並協調推動進展所需的行動。
五個相互連結的要素為規劃、決策與成果衡量提供共同框架。
可完整運用此模型，也可從最符合目前挑戰的要素開始。
為學術界提供策略支援
Impact from Elsevier 整合可信賴的資料、專業建議與工作流程解決方案，協助學術機構領導者將策略轉化為行動。專為學術界打造，整合機構所需的能力，協助更有信心地做出有依據的決策。
Impact Model 是核心，提供實用方法協助機構因應變革。它協助領導者梳理決策、讓人員與行動聚焦優先事項，並持續評估進展。
機構清楚目標所在，挑戰在於如何實現。
本報告探討正在重塑高等教育的現實變化，並介紹 Impact Model。此實用框架協助學術機構領導者理解複雜情勢、協調優先事項，並將機構願景轉化為可衡量的進展。
了解五個要素
Strategize：明確方向、找出機會，並根據證據做出策略選擇
Collaborate：找出能協助推動機構目標的人員、合作夥伴與網絡
Operate：串接工作流程、資訊與流程，以支援有效執行
Promote：展現機構優勢、成果與貢獻，強化能見度與聲譽
Evaluate：運用有意義的衡量指標與相關基準，了解績效與進展
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基於 140 年的學術合作經驗
支持學術界變革，首先要了解其獨特之處。Impact from Elsevier 源於數十年來與全球學術機構並肩合作的經驗，並持續從這些機構所服務的社群中學習。
Impact Snapshot：初步了解機構目前狀況
