전략적 연구 계획

전략적 연구 계획 수립의 중요성

이제 우리 대학은 새로운 전략적 연구 계획 수립에 나서야 할 때입니다. 이 과정에서는 풍부한 전문성과 경험을 바탕으로, 대학 전반의 내부 구성원은 물론 외부 전문가들과의 폭넓은 협력이 요구됩니다. 최종 수립된 계획은 대학의 연구 미션과 비전, 가치를 실현하는 데 필수적인 전략적 나침반이 되어 줄 것입니다.

전략적 연구 계획은 연구비 지출 확대와 같은 실질적이고 측정 가능한 목표를 수립하고, 우리 대학의 미션과 비전을 뒷받침하는 성과 지표를 설정합니다.

• 우선순위 분야에서 연구의 사회적 영향력 강화

• 전략적 인재 확보 및 파트너십을 통해 학제 간 연구 경쟁력 강화

• 대학 순위 향상을 위한 전략 고도화

전략적 연구 계획 수립 시 고려사항

전략적 연구 계획 수립을 위한 우선 고려 사항:

이전 전략 계획을 되돌아보았을 때, 정보원이나 분석 역량이 부족했던 부분은 없었습니까? 보다 심층적인 분석이 가능했다면, 개선의 여지가 있었던 전략 과제가 있었습니까?

전략적 연구 계획 회의에서는 어떤 논의가 이루어질까요?

여러분이 전략적 연구 계획 위원회 회의에 참석했다고 상상해 보십시오. 이번 회의는 연구 확장 가능성이 높은 분야를 모색하고, 기관의 연구 역량과 글로벌 성장세가 맞물리는 분야를 구체적으로 식별하는 것이 목표입니다.

회의에서는 각 학과 리더들이 자신들의 프로그램을 뒷받침하는 강력한 근거를 제시하며 서로 상이한 관점을 주장합니다. 이 상황에서 여러분은 연구 전반의 흐름을 이해하면서, 각 분야의 전략적 적합성, 잠재적 가치, 그리고 사회적 영향력에 대해 어떤 인사이트를 제시할 수 있습니까?

이러한 질문에 답하는 일은 예상보다 복잡할 수 있습니다.

위원들은 각자의 경험, 외부와의 교류 및 연구 활동을 통해 형성된 다양한 관점을 가지고 있습니다. 그렇다면 중요한 인사이트를 놓치지 않으면서, 잠재적인 기회를 발견하기 위해 여러분과 팀이 추가로 활용할 수 있는 정보는 무엇이 있을까요?

연구 성과의 가치 제고 방안

연구 성과와 서지 지표에 기반한 최신 데이터와 인사이트를 활용함으로써, 여러분의 전문성을 보다 구체적이고 깊이 있게 뒷받침할 수 있습니다.

권위 있는 데이터와 고급 분석을 활용한 연구 전략 수립 강화

전략적 연구 계획 수립 과정에 정교한 서지 분석 데이터와 고급 분석 도구가 활용된다면 어떤 새로운 가능성이 열릴까요? 이를 통해 연구 프로그램의 투입, 과정, 산출, 성과 및 사회적 영향력과 관련된 다양한 세부 정보를 분석하고 해석할 수 있으며, 그로부터 얻은 가치 있는 인사이트는 향후 계획 수립에 중요한 근거가 될 수 있습니다.

멀리 내다보고 넓게 조망하는 통합적 분석 시야 확보

여러분은 전 세계 수천 개 기관을 포괄하는 광범위한 파노라마 뷰를 확보하는 동시에, 특정 그룹이나 개별 연구자의 성과를 정밀하게 들여다볼 수 있는 줌인 기능도 함께 활용할 수 있습니다.

연구 계획 수립 과정에서 정교한 서지 지표 및 고급 연구 분석을 전략적으로 통합하는 기관은, 다음과 같은 영역에서 보다 고도화된 의사결정을 실현할 수 있습니다:

• 연구 역량과 성장 기회 발굴: 데이터 기반의 글로벌 연구 환경 분석은 특정 분야에서 기관이 지닌 고유한 강점 혹은 잠재력을 파악하는 데 도움을 줍니다.

• 기존 및 잠재적 연구 협력 파트너 평가: 서지 지표 기반의 연구 분석 도구를 활용함으로써, 위원회는 분야 간 우수한 협력 파트너를 선별하고, 연구 자금 확보 및 프로그램의 지속 가능한 성장을 효과적으로 지원할 수 있습니다.

• 치열해지는 연구 재정 경쟁 속 성공률 극대화: 서지 지표 기반의 인사이트는 변화하는 연구 자금 생태계에서 기획 위원회가 새로운 재원 발굴과 잠재적 투자 기회를 식별할 수 있도록 돕습니다.

전략적 연구 계획을 위한 프레임워크

1단계: 상황 분석: 전략적 연구 계획을 위한 목표, 세부 과제 및 우선순위 설정

• 향후 3년, 5년, 10년의 발전 방향이나 목표를 어떻게 설정하고 있습니까?

• 현재의 전략 ,비전, 목표에 비추어 볼 때, 귀 기관(대학, 교원, 학과, 연구 그룹)은 성과에 대한 기준선을 어떻게 설정하였습니까?

• 연구 강점과 특화된 전문 영역은 무엇입니까?

• 대학의 핵심적인 역할을 수행하고 있는 교원 및 연구자는 누구입니까?

• 국제 대학 순위 또는 국가 차원의 평가에서 어떤 성과를 거두고 있습니까?

2단계: 외부 환경 평가: 우리 대학의 위치 및 주력 분야와 관련된 지역·국가·글로벌 연구 환경에 대한 이해

• 학부, 학과, 연구 기관 또는 연구 그룹 차원에서 주요 비교 대학이 보유한 강점은 무엇이며, 현재 그들은 어떤 성과를 보이고 있습니까?

• 국가 우선 과제 관련 연구 환경은 어떠합니까?

• 주요 연구 지원 기관이 투자하고 있는 핵심 연구 분야는 무엇입니까?

• 주요 연구자는 누구이며, 경쟁 대학(연구그룹, 학과, 학부)은 얼마나 많은 연구 자금을 지원받고 있습니까?

3단계: 내부 환경 평가: 객관적이고 구체적인 관점을 통해 현재의 강점과 성과를 상세히 평가·분석

• 현재 목표 대비 성과는 어떤 수준입니까?

• 교원, 학과, 연구그룹 및 개별 연구자들은 성장 가능성이 높고 연구비 지원이 활발한 분야에 역량을 집중하고 있습니까?

• 협력 및 파트너십 현황은 어떠하며, 현재 추진 중인 프로젝트들의 성과 수준은 어느 정도입니까?

4단계: 구체적 전략 수립: 대학의 목표 달성을 위한 명확한 계획 및 전략 수립

• 연구비 지원이 활발하거나 국가 차원의 전략적인 연구 분야 중, 우리 대학이 전환할 수 있는 분야는 무엇입니까?

• 해당 연구 분야에서 우리 대학이 강화하거나 새롭게 구축할 수 있는 잠재적 파트너십이 있습니까?

• 해당 연구 분야에서 활동을 확장하거나 신규 연구를 추진하기에 적합한 학부 또는 연구자는 누구입니까?

5단계: 전략 실행: 전략의 이해 및 효과적 실현

• 어떤 정량적, 정성적 지표와 분석을 활용하여 기준선과 목표를 설정할 계획입니까?

• 어떤 정량적, 정성적 지표와 분석을 활용하여 목표 달성에 대한 진행 상황을 평가할 계획입니까?

• 벤치마킹 대상은 어디입니까?

6단계: 모니터링 및 평가: 전략의 성과를 지속적으로 모니터링하며, 필요시 효과적으로 방향을 전환

• 합의된 정량적, 정성적 지표와 분석을 바탕으로, 목표 대비 및 타 대학과의 비교 성과를 지속적으로 평가하고 있습니까?

• 기존 및 신규 연구 파트너십의 성과를 평가하기 위해 합의된 정량적, 정성적 지표와 분석을 활용하고 있습니까?

지속적인 개선과 영향력 제고를 위한 인사이트 활용

그러나 계기판은 기상 변화나 환경적 요인과 같은 예기치 못한 변수를 완전히 반영하지는 못합니다. 항공기가 최적의 경로를 유지하고 돌발 상황에 대응하기 위해서는, 항공 관제소(연구처) 와 지속적인 교신을 유지하며, 전달되는 정보를 전문적인 판단력으로 해석하고 신속하게 대응해야 합니다.

항공 관제소는 비행 경로를 확인하고 필요한 방향 수정을 안내함으로써, 비행이 원활하고 성공적으로 이루어지도록 지원합니다.

당신은 대학의 항공 관제사 역할을 하고 계십니까?

전 세계적으로 이루어지는 연구 활동은 방대한 양의 정보, 지표, 신호를 생산합니다. 여기서 중요한 것은 방대한 정보를 효율적으로 수집·정제·분석하여, 그 속에서 의미 있는 인사이트를 논리적이고 효과적으로 도출하는 것입니다.

이러한 작업은 전략 계획의 초기 단계에만 국한되어서는 안 되며, 연구 프로그램의 투입, 과정, 산출, 성과, 영향 전반에 걸쳐 지속적으로 수행되어야 합니다.

앞서 언급한 항공기 운항에 빗대어 본다면, 고위 연구 책임자를 포함한 대학의 최고경영진은 항공 관제소에 비유할 수 있습니다. 이들은 다수의 항공기(연구 프로그램)가 안전하게 이륙하고 목적지에 도달할 수 있도록 지속적으로 지원하는 역할을 합니다.

계기판 구성하기

포괄적이고 신뢰할 수 있는 서지데이터에 고급 분석 기법을 결합하면, 전략적 연구 계획에 대해 보다 심층적이고 균형 잡힌 관점을 확보할 수 있습니다. 다시 말해, 연구 활동의 진행 상황을 명확히 파악할 수 있는 핵심 지표들을 계기판에 추가함으로써, 수많은 항공기 중 어떤 항공기가 순조롭게 비행하고 있는지, 그리고 어떤 항공기가 난기류에 진입하고 있는지를 식별할 수 있습니다.

통합 서지 데이터 분석은 위원회가 전략을 수립하는 데 있어 다음과 같은 목적으로 유용하게 활용될 수 있습니다:

1. 연구 목표 및 핵심 성과 지표(KPI) 설정

2. 연구 성과 모니터링 및 측정에 필요한 지표 설정

3. 견고한 평가 프로세스 실행

4. 진행 상황 점검 및 지속적인 의사결정 수행

또한, 서지데이터 분석 도구를 활용함으로써 대학은 단과대학, 학부, 학과 및 개별 연구 그룹 단위에서 다음과 같은 활동을 보다 효과적으로 수행할 수 있습니다.

1. 연구 프로그램 진행 현황 점검

2. 성장 및 성과 향상을 위한 기회 식별

3. 연구 성과 및 영향력 확산

4. 전략적 의사결정 수행

5. 연구 자원의 효율적 배분

6. 연구 우수성 확보를 위한 지속적 개선 및 역량 강화 촉진

당신의 계기판은 신호, 입력, 지표의 네트워크와 연결되어 있습니까?

어떤 계기와 지표들이 당신의 연구 프로그램의 비행 경로를 설계하고 추적하는 데 도움을 줄 수 있을까요? 연구 그룹이 최종 목적지에 도달하기까지 지속적으로 방향을 조정할 수 있도록 지원하는 신호, 입력, 지표에는 어떤 것들이 있을까요?

시야를 넓혀 새로운 가능성을 탐색하십시오

신뢰할 수 있는 데이터 기반의 인사이트를 활용함으로써, 대학은 전략적 연구 계획을 견고한 근거 위에 수립할 수 있습니다. 데이터 기반 인사이트의 도입은 우수 인재 확보, 협력 강화, 연구비 지원 성공률 제고 등 연구 성과를 좌우하는 핵심 요인들을 보다 명확히 파악하고 실현하는 데 도움을 줍니다.

항공 관제 및 항공기 운항과 다시 비유하자면, 대학은 레이더나 지상 관제탑에서 생성되는 것과 같은 정량적 신호를 필요로 합니다. 이 신호들은 연구팀의 전문적 역량 및 판단력과 결합할 때 비로소 의미를 갖습니다. 내부 시스템, 조종석, 인력, 그리고 외부 정보는 목적지에 안전하게 도달하기 위한 필수 요소이며, 서지 데이터와 고급 분석을 통해 도출된 정보와 인사이트 또한 근거 기반 네트워크의 핵심 구성요소입니다. 이러한 요소들이 없어도 비행은 가능하지만, 모든 것이 갖추어 졌을 때 시야는 한층 넓어지고, 주변 상황을 더욱 명확히 인식하며, 목적지에 도달하는 여정 전반에서 훨씬 더 효과적인 운항이 가능해집니다.

전환 과정을 간소화하고 그동안 놓치기 쉬웠던 인사이트 발견을 지원하는 다양한 도구를 경험해 보십시오.